革故鼎新 共赢未来|记2019年广兴源公司中高层管理人员团建活动

2019年9月7日至9日，秋高气爽，深圳市广兴源投资发展有限公司中高层管理人员团建活动，在美丽的惠东双月湾檀悦豪生温泉度假酒店顺利举行。

一

9月7日下午15:30，董事长黄耀文及总经理王振江就“从房地产政策发展趋势，看公司的发展机遇与挑战”主题,先后作了分享发言，并以此拉开了此次团建活动的序幕。

 董事长激情讲述公司创立之初的筚路蓝缕，这一路的峥嵘岁月中公司培养、造就了许多行业中的佼佼者，他们在公司内外都备受重视。董事长希望公司上下不忘初心、向业务能力突出者们学习，立足团队、怀抱激情，用心地做事、创新地工作，撸起袖子加油干，为公司创造更多的效益、做出更大的贡献。

随后，总经理王振江从公司拥有的优质项目储备，风格稳健的经营风格，负债低等等优势，为我们展望了公司未来的发展前景；同时，就同行业竞争依然激烈，大环境的利好与风险并存等方面，勉励各管理人员积极调整状态以适应企业发展的需要，保持市场敏锐度，立足区位优势、带着压力和危机感去开展工作。

 最后，总经理王振江发布了公司2019年下半年的经营目标计划及管理目标计划，希望各部门围绕公司的目标，团结一致，利用团建契机，增进各部门间的了解，提高工作中的沟通效率。

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 二

为提升管理团队的执行力，9月8日团建的第二天，我们邀请到上海交通大学特聘企业大学培训体系管理主题课程教授薛庆丰老师为我们管理人员做了关于执行力的培训。薛老师通过形象的案例、生动的视频及经典互动式体验形式，深入浅出地诠释了执行和执行力的定义、团队执行力的障碍、执行力中态度的重要性等主要知识点。培训中管理人员们热情高涨，积极参与执行力的互动练习，现场培训气氛十分热烈。

 

 课程结束后各管理人员都意犹未尽，纷纷展开了热烈讨论，并表示此次培训获益良多，对工作和生活的指导意义都非常大，期待日后有更多机会参与各类主题培训。 

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 三

 9月9日活动进入尾声，上午9:00针对公司经营管理目标和执行力相关的主题，开展了“如何提升我们的执行力” 专题研讨会。

 

会上，每一位管理人员都踊跃发言，结合执行力主题，对公司的经营和部门管理等提出了实实在在的建议，总经理王振江认真聆听了每一位发言者的意见并给予积极地回应。

总经理王振江表示，此次团建主题“革故鼎新 共赢未来”中的“革故”不是简单的革除故旧，而是响应董事长的倡导，创新管理，强化优势、改进积弊，主动适应企业在新的历史阶段发展的要求。同时，总经理要求各管理人员应责无旁贷地提高自身工作效率，加强沟通，提升自身执行力；企业发展如逆水行舟，不进则退，各管理人员不应放松在工作中对自己的要求，积极进取与企业共同成长，使公司持续经营、薪火相传，共创美好未来。

这次团建活动让管理人员们感受到沟通的重要性，寻求共识，相互理解，谋求一致。更让每个人深刻感受到“革故鼎新，共赢未来”的意义，广兴源的发展壮大，需要大家明确目标，打造一支和谐、高效的团队。