2022年2月14日，广兴源公司2022年工作动员会在广兴源互联网创意园举行，本次会议围绕着“开源节流 提质增效 变革2022”主题，对公司2022年经营管理工作进行了动员和部署。董事长黄耀文、总经理王振江、董事长助理李俊锋、董事长秘书黄家杰、黄家俊、公司分管领导、各部门负责人、专业级及主管级（含）以上员工参加了本次动员会议。

 会上，总经理王振江分析了房地产当前的发展形势和应对策略。总经理提出，当前房地产行业面临的政策环境、经济环境及市场环境都发生了深刻的调整和变化，房地产行业将面对前所未有的困境与挑战。公司必须主动调整，以全新发展理念及经营思路，积极应对市场的新变化及满足企业长远发展的需要。公司将以“开源节流，提质增效”作为全年管理工作的主基调，全体员工从观念到思路到行动上都要调整，要精打细算过苦日子。

     董事长秘书黄家杰指出现在房地产行业形式严峻，全体同仁更加要身体力行、共同努力、迎难而上，通过组织优化、规范管理，减少不必要的经营损失和风险。他强调要稳住公司主营业务，同时也要谋求新机遇，力争将公司打造成多元化发展的平台。

     董事长秘书黄家俊与各位同事分享了自己的一些创业思路，鼓励大家为公司转型发展提出合理化建议，并能参与新项目、新业务的孵化工作。

     各分管领导及部门负责人围绕着“开源节流 提质增效 变革2022”的主题，发表了相关意见及建议。

      与会代表们也根据会议主题浅谈了自己的看法和建言献策。

    最后，董事长黄耀文进行了总结发言。董事长提出，对于目前房地产行业的低利润率，公司应避免不必要的开支，减少无效宴请，适当缩减管理费用。在节流的同时公司也要寻求多元化的“开源“渠道，如建材贸易、大健康、创新物业服务等，大家对公司经营有好的思路和建议可以提案至公司邮箱。

     董事长强调，力量生于团结，幸福源自奋斗。希望全体广兴源人在2022年秉承再次创业的精神，围绕“开源节流，提质增效”主基调，聚焦全年工作任务，担当有为，奋力拼搏，确保公司能逆势而为完成2022年的经营目标。